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Problemas comunes en el lugar de trabajo y soluciones
Los problemas comunes de la cultura organizativa pueden incluir la ambigüedad, la mala comunicación y la incoherencia. Estos problemas pueden contribuir a la experiencia de un lugar de trabajo hostil y desagradable, que puede hacer que los trabajadores sean menos leales y contribuir a problemas como el acoso, la intimidación y la alta rotación. Las empresas que estén preocupadas por su estructura y organización pueden recurrir a consultores externos para obtener una nueva visión de su cultura, y también pueden considerar el uso de las evaluaciones de los empleados para obtener la opinión de su personal. Estas herramientas pueden ayudar a las empresas a identificar y abordar los problemas de la cultura organizativa.
La ambigüedad es un problema común. Es posible que los empleados no entiendan lo que se espera de ellos, o que sientan que las políticas establecidas entran en conflicto con las prácticas reales. Por ejemplo, las políticas del lugar de trabajo pueden afirmar que la dirección apoya un equilibrio saludable entre el trabajo y la vida privada, pero la empresa puede promover sólo a personas solteras que estén dispuestas a trabajar muchas horas sin quejarse. La afirmación es que la empresa es favorable a la familia, pero en realidad no es así.
Los mayores retos para las empresas
Todas las empresas experimentan problemas, algunos más grandes que otros. Las empresas en desarrollo sufren dolores de crecimiento. Las empresas “adultas” se quedan estancadas en viejos hábitos que obstaculizan el progreso.
Muchos problemas surgen debido a una mala comunicación. Cuanto más grande es la empresa, mayor es el reto de mantener una comunicación clara. ¿Cómo es la comunicación entre individuos, equipos y departamentos dentro de su organización?
Todo empieza por reconocer los problemas dentro de la empresa antes de poder cambiar nada al respecto. Especialmente cuando un problema de comunicación es la causa del problema, puede escalar rápidamente y causar situaciones desagradables.
Estos problemas suelen surgir de una mala comunicación. Se centra demasiado en el contenido. Se considera la calidad de un producto o servicio. Pero generalmente no hay nada malo en ello. La mayoría de los empleados son perfectamente capaces de ofrecer un producto de alta calidad o de completar con éxito un proyecto. Son buenos en su trabajo.
Los problemas suelen surgir con la forma de trabajar de las personas. ¿Intercambian los compañeros sus experiencias laborales? ¿Las malas experiencias o los errores se ponen debajo de la mesa para no admitir que algo va mal? ¿Se traslada fácilmente el trabajo a otra mesa?
Problemas en el lugar de trabajo 2021
Las pequeñas empresas se enfrentan a una serie de retos, desde la búsqueda de clientes hasta la atención sanitaria asequible. En este breve artículo, identificaremos 6 problemas comunes a los que se enfrentan las pequeñas empresas y cómo superarlos.
Como dijo Peter Drucker, “el propósito de un negocio es crear un cliente”. Por desgracia, crear una lista de clientes saludable es más fácil de decir que de hacer. He aquí algunas ideas sobre cómo encontrar nuevos clientes:
Busque oportunidades locales para presentarse ante un público específico en un evento relacionado con su negocio. Este es un método de bajo coste para comercializar su servicio y proporciona una vía única para establecer contactos.
La sucesión es una estrategia para pasar las funciones de liderazgo, a menudo la propiedad de una empresa, a un empleado. También conocida como “planificación de la sustitución”, garantiza que las empresas sigan funcionando sin problemas después de que las personas más importantes de una empresa se trasladen a nuevas oportunidades, se jubilen o fallezcan.
Por desgracia, menos de una cuarta parte de las pequeñas empresas canadienses tienen un plan de sucesión formal. Esta falta de planificación puede poner el negocio en riesgo financiero, crear una pérdida de conocimientos y experiencia, y conducir a necesidades insatisfechas de los clientes. Robert Half recomienda 7 pasos para planificar con éxito la sucesión.
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Poner en marcha una empresa es un logro importante para muchos empresarios, pero mantenerla es un reto mayor. Hay muchos retos comunes a los que se enfrentan todas las empresas, ya sean grandes o pequeñas. Entre ellos están la contratación del personal adecuado, la creación de una marca, el desarrollo de una base de clientes, etc. Sin embargo, algunos son problemas estrictamente de la pequeña empresa, de los que la mayoría de las grandes compañías salieron hace tiempo.
Si un solo cliente representa más de la mitad de sus ingresos, usted es más un contratista independiente que un empresario. Diversificar la base de clientes es vital para hacer crecer un negocio, pero puede ser difícil, especialmente cuando el cliente en cuestión paga bien y es puntual. Tener un cliente dispuesto a pagar a tiempo por un producto o servicio es un regalo del cielo para muchas pequeñas empresas.
Por desgracia, esto puede suponer una desventaja a largo plazo porque, aunque tengas empleados y demás, puedes estar actuando como subcontratista de una empresa más importante. Este acuerdo permite al cliente evitar los riesgos de añadir nóminas en un área en la que el trabajo puede agotarse en cualquier momento, y todo ese riesgo se transfiere de la empresa más grande a ti y a tus empleados. Este acuerdo puede funcionar si su cliente principal tiene una necesidad constante de su producto o servicio.
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Bienvenid@s a Trenmadridalicante.es, soy Carlos de la Cerda Gutiérrez, copywriter.
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