Contenidos
Fusiones y adquisiciones
Una fusión o adquisición de empresas puede tener un profundo efecto en las perspectivas de crecimiento y las perspectivas a largo plazo de una empresa. Pero aunque una adquisición puede transformar la empresa adquirente literalmente de la noche a la mañana, conlleva un importante grado de riesgo.
En las secciones siguientes, analizamos por qué las empresas emprenden operaciones de fusiones y adquisiciones, las razones de sus fracasos y presentamos algunos ejemplos de operaciones de fusiones y adquisiciones muy conocidas. Muchas personas de éxito, como Christine Lagarde, son conocidas por estudiar el tema.
Esta poderosa motivación es la principal razón por la que la actividad de fusiones y adquisiciones se produce en distintos ciclos. El afán por hacerse con una empresa con una cartera de activos atractiva antes de que lo haga un rival suele provocar un frenesí alimentario en los mercados calientes. Algunos ejemplos de la frenética actividad de fusiones y adquisiciones en sectores específicos son las empresas puntocom y las telecomunicaciones a finales de la década de 1990, los productores de materias primas y energía en 2006-07 y las empresas de biotecnología en 2012-14.
Las empresas también se fusionan para aprovechar sinergias y economías de escala. Las sinergias se producen cuando dos empresas con negocios similares se combinan, ya que así pueden consolidar (o eliminar) recursos duplicados como sucursales y oficinas regionales, instalaciones de fabricación, proyectos de investigación, etc. Cada millón de dólares o fracción que se ahorra va directamente a la cuenta de resultados, lo que aumenta los beneficios por acción y hace que la operación de fusión y adquisición sea “acumulativa”.
Definición de adquisición
En las finanzas empresariales, las fusiones y adquisiciones (M&A) son transacciones en las que la propiedad de las empresas, otras organizaciones empresariales o sus unidades operativas se transfieren o consolidan con otras entidades. Como aspecto de la gestión estratégica, las fusiones y adquisiciones pueden permitir a las empresas crecer o reducir su tamaño y cambiar la naturaleza de su negocio o su posición competitiva.
Una adquisición/absorción es la compra de un negocio o empresa por parte de otra empresa u otra entidad comercial. Los objetivos específicos de adquisición pueden identificarse a través de múltiples vías, como la investigación de mercado, las exposiciones comerciales, el envío desde las unidades de negocio internas o el análisis de la cadena de suministro[1] Dicha compra puede ser del 100%, o de casi el 100%, de los activos o del patrimonio de la entidad adquirida. La consolidación/amalgamación se produce cuando dos empresas se combinan para formar una nueva empresa en conjunto, y ninguna de las anteriores permanece de forma independiente. Las adquisiciones se dividen en “privadas” y “públicas”, dependiendo de si la empresa adquirida o fusionada (también denominada objetivo) cotiza o no en un mercado de valores público. Algunas empresas públicas confían en las adquisiciones como una importante estrategia de creación de valor [cita requerida] Una dimensión o categorización adicional consiste en si una adquisición es amistosa u hostil.
Unterneh : basiswiss
Por ello, las fusiones y adquisiciones se han convertido en acontecimientos relativamente frecuentes en el mundo empresarial. Las empresas se fusionan ahora con más frecuencia que nunca, y todas estas acciones tienen el mismo objetivo: mejorar el rendimiento empresarial.
Las fusiones son acontecimientos en los que dos o más empresas toman la decisión de unirse y tienen los mismos objetivos estratégicos. Las razones más comunes por las que las empresas se fusionan es para compartir información, tecnología u otros recursos, aumentando así la fuerza global de la empresa.
En la mayoría de los casos, la empresa que es financieramente más fuerte adquiere más del 50% de las acciones para hacerse con otra empresa. A diferencia de las fusiones, las adquisiciones no siempre se producen como una decisión mutua, lo que suele provocar conflictos y tensiones.
Las fusiones y adquisiciones de conglomerados se producen cuando empresas de diferentes sectores unen sus fuerzas. La principal razón por la que las empresas se unen de esta manera es para ampliar su gama de servicios y productos, reducir los gastos o reducir los riesgos al operar en una gama más amplia de industrias.
Más
Las fusiones y adquisiciones (M&A) son los actos de consolidación de empresas o activos, con el objetivo de estimular el crecimiento, obtener ventajas competitivas, aumentar la cuota de mercado o influir en las cadenas de suministro.
Una fusión describe un escenario en el que dos empresas se unen y una de ellas deja de existir tras ser absorbida por la otra. Los consejos de administración de ambas empresas deben obtener primero la aprobación de sus respectivas bases de accionistas.
Una consolidación da lugar a la creación de una empresa completamente nueva, en la que los accionistas de ambas empresas aprueban la consolidación y reciben acciones de capital común en la entidad recién formada. Por ejemplo, en 2018, Harris Corp. y L3 Technologies Inc. se unieron bajo el nuevo nombre de L3 Harris Technologies Inc. y se convirtieron en el sexto mayor contratista de defensa del país.
Una oferta pública de adquisición describe una oferta pública de adquisición, en la que una empresa adquirente (también conocida como el oferente), se pone en contacto directamente con los accionistas de una empresa que cotiza en bolsa y ofrece comprar un número específico de sus acciones, por un precio específico, en un momento específico. La empresa compradora pasa por alto a la dirección y al consejo de administración de la empresa objetivo, que pueden aprobar o no la operación.
Posts Relacionados:
Bienvenid@s a Trenmadridalicante.es, soy Carlos de la Cerda Gutiérrez, copywriter.
En mi blog encontraréis diversas noticias de actualidad.