¿Cuáles son las necesidades de las personas tecnología?

Peligros de la tecnología

El progreso de la IA y las nuevas tecnologías desencadena acalorados debates sobre el futuro de la vida humana. Mientras que los partidarios de la singularidad afirman que la IA llegará a ser más inteligente que los seres humanos y que se apoderará del mundo, para otros esa visión es una auténtica pesadilla. Douglas Rushkoff forma parte claramente del segundo grupo y adopta una apasionada postura a favor del ser humano. En nuestra entrevista explica por qué dar demasiado paso a las tecnologías es un error y por qué los humanos merecen un lugar en el futuro digital. Hoy en día, las tecnologías tienen un impacto mucho más fuerte en nuestras vidas de lo que la mayoría de nosotros cree. Para él, ser humano es un deporte de equipo y pide un uso más consciente de las tecnologías manteniendo la relación con otras personas. Para salvaguardar lo humano en un mundo tecnológico, aconseja seleccionar cuidadosamente los valores que incorporamos a nuestros algoritmos. En lugar de servir al crecimiento perpetuo, las tecnologías deberían ayudar a las personas a reconectarse entre sí y con su entorno físico. De las decisiones que tomemos dependerá que seamos nosotros los que utilicemos la tecnología o que la tecnología nos utilice a nosotros.

Pros y contras de la tecnología

Hoy en día, vivimos en una sociedad tecnológica. Los sistemas interactivos y las piezas de software de inteligencia artificial nos rodean. Nuestras pautas de disfrute, comunicación, trabajo e interacción han cambiado por la influencia de los ecosistemas tecnológicos. Los ecosistemas tecnológicos para el ámbito de la salud, la eSalud …

Todas las contribuciones a este tema de investigación deben estar dentro del ámbito de la sección y la revista a la que se presentan, tal como se define en sus declaraciones de misión. Frontiers se reserva el derecho de orientar un manuscrito fuera del ámbito a una sección o revista más adecuada en cualquier fase de la revisión por pares.

Con sus mezclas únicas de contribuciones variadas, desde la Investigación Original hasta los Artículos de Revisión, los Temas de Investigación unifican a los investigadores más influyentes, los últimos hallazgos clave y los avances históricos en un área de investigación candente. Obtenga más información sobre cómo organizar su propio tema de investigación de Frontiers o contribuir a uno como autor.

Tecnología y sociedad

En contra de la creencia popular, la transformación digital tiene menos que ver con la tecnología y más con las personas. Se puede comprar prácticamente cualquier tecnología, pero la capacidad de adaptarse a un futuro aún más digital depende del desarrollo de la próxima generación de habilidades, de cerrar la brecha entre la oferta y la demanda de talento, y de preparar el potencial propio y el de los demás para el futuro. En realidad es muy sencillo: la innovación más brillante es irrelevante si no estamos lo suficientemente capacitados para utilizarla; e incluso las mentes humanas más impresionantes serán menos útiles si no se unen a la tecnología. La principal implicación es que cuando los líderes piensan en invertir en tecnología, deberían pensar primero en invertir en las personas que pueden hacer que esa tecnología sea útil.

En contra de la creencia popular, la transformación digital tiene menos que ver con la tecnología y más con las personas. Se puede comprar prácticamente cualquier tecnología, pero la capacidad de adaptarse a un futuro aún más digital depende del desarrollo de la próxima generación de habilidades, de cerrar la brecha entre la oferta y la demanda de talento, y de preparar el potencial propio y el de los demás para el futuro.

La tecnología necesita ejemplos

El año pasado ha abierto agujeros en las normas de siempre sobre el funcionamiento de las empresas y la vida de las personas. Las empresas observaron sus operaciones y vieron cadenas de suministro frágiles, información poco fiable y necesidades de los clientes radicalmente nuevas. Al adaptarse a estas realidades, las más exitosas se han convertido en expertas en el cambio.

Aunque será tentador para las empresas replegarse a lo que conocen, el año 2020 sacó a la luz la necesidad de un camino diferente. Si las empresas siguen teniendo una perspectiva clara y un enfoque agudo en sus transformaciones digitales aceleradas, pueden emerger como Expertos en el Cambio y los nuevos líderes.

Las empresas también han aprendido que los líderes no esperan a la “nueva normalidad”, sino que la construyen ellos mismos. Los grandes cambios de hoy en día requieren un liderazgo audaz, y dar prioridad a la tecnología. Y no se trata sólo de arreglar el negocio, sino de romper las convenciones y crear una nueva visión del futuro.

En este futuro, las empresas están preparadas para tener un gran impacto en el mundo que las rodea, y el éxito financiero será sólo una medida del liderazgo. Es un momento único para reconstruir el mundo mejor de lo que era antes de la pandemia. Eso significa ampliar nuestra definición de valor para incluir el grado de prosperidad de las personas, el impacto que deja en el medio ambiente, la creciente inclusividad y mucho más.