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Departamento de Trabajo
Por lo que respecta a la legislación laboral, la UE complementa las iniciativas políticas adoptadas por los distintos países de la UE estableciendo normas mínimas. De acuerdo con el Tratado – en particular el artículo 153 – adopta leyes (directivas) que establecen requisitos mínimos para
Cada país de la UE es libre de ofrecer niveles de protección más elevados si así lo desea. Aunque la Directiva europea sobre el tiempo de trabajo da derecho a 4 semanas de vacaciones anuales retribuidas, por ejemplo, muchos países han optado por un derecho más generoso en beneficio de los trabajadores.
La UE adopta directivas que sus países miembros incorporan al derecho nacional y aplican. Esto significa que son las autoridades nacionales -inspecciones de trabajo y tribunales, por ejemplo- las que hacen cumplir las normas.
Cuando un litigio ante un tribunal nacional plantea la cuestión de cómo interpretar una directiva de la UE, el tribunal puede remitir la cuestión al Tribunal de Justicia de la UE. El Tribunal Europeo da entonces al tribunal nacional las respuestas que necesita para resolver el litigio.
De este modo, garantiza que todos los derechos establecidos en las directivas estén disponibles en la legislación nacional. Sin embargo, la Comisión no puede procurar una reparación a los ciudadanos individuales (es decir, indemnizar por daños y perjuicios o enderezar una situación): eso corresponde a las autoridades nacionales competentes.
Mercado laboral flexible de la OCDE
Una de las principales prioridades de la nueva mayoría republicana en el Congreso es reducir la regulación gubernamental. En los primeros meses desde que se reunió el nuevo Congreso, la Cámara ha celebrado docenas de audiencias destinadas a suscitar críticas a la normativa, ha introducido una legislación que alteraría drásticamente el proceso de regulación exigiendo la aprobación del Congreso de todas las regulaciones importantes, y ha aprobado un proyecto de ley de gastos que reduciría drásticamente los niveles de financiación de las agencias reguladoras y restringiría su capacidad para promulgar normas en áreas como las emisiones de gases de efecto invernadero.
En apoyo de cada una de estas medidas, los opositores a la regulación argumentan que las normas de las agencias son perjudiciales para la economía en general y la generación de empleo en particular. Algunos afirman que determinadas normativas destruirán millones de puestos de trabajo y citan un estudio (criticado más adelante en este documento) que pretende demostrar que las normativas cuestan 1,75 billones de dólares al año. A menudo se habla de las normativas sólo en el contexto de su amenaza a la creación de empleo, mientras que se ignora su papel en la protección de la vida, la salud pública y el medio ambiente.
Índice de flexibilidad del mercado laboral
El mercado laboral australiano ha seguido experimentando durante este periodo periodos de cambios sustanciales. Esto se ha producido en gran medida en los ámbitos de las relaciones laborales, el entorno económico y las relaciones con los empleados. Australia trata de garantizar la estabilidad de su mercado laboral mediante la creación de mejores sistemas de empleo y comercio. La necesidad de abordar la tasa salarial y la relación con los empleados sigue siendo el centro de atención del país y de diversas partes implicadas en el tratamiento de la productividad de las empresas (Burgess, 1999). Esto ha hecho que el gobierno se involucre en garantizar que se apliquen leyes laborales adecuadas y se realicen reformas importantes en este sector para mejorar su productividad. Por lo tanto, el papel del Estado en las relaciones laborales ha seguido creciendo y fortaleciendo el mercado laboral, proporcionando oportunidades a los empleados para encontrar trabajos remunerados. Varias instituciones y sindicatos han surgido para garantizar que se produzcan cambios drásticos en el mercado laboral tanto a nivel regional como internacional para Australia. Lo más importante ha sido el flujo de información en el mercado laboral de los empleadores a los demandantes de empleo, la determinación del nivel de competencia en el mercado, la localización geográfica y de los puestos de trabajo y cómo se han determinado las tarifas salariales para la población laboral australiana (Anon., 2002).
Políticas del mercado laboral de la OCDE
Durante la mayor parte de la historia reguladora de Estados Unidos, el problema del monopsonio empresarial se entendía como una cuestión de política de competencia que requería la intervención directa del gobierno en el mercado laboral por parte de agencias y comisiones expertas con conocimientos específicos del sector. Para abordar la concentración del mercado laboral hoy en día, se requiere un enfoque similar de “todo el gobierno”.
¿Tiene el antimonopolio un problema de mercado laboral? En los últimos años ha crecido el interés de los académicos por las causas y los efectos de la concentración en los mercados laborales de Estados Unidos. Al mismo tiempo (y no sin relación), ha habido una explosión de interés entre los responsables políticos y el público en general en el impacto que las empresas con poder de mercado pueden tener en los salarios y las condiciones de trabajo. ¿Qué dicen los datos sobre la concentración empresarial y su efecto en los trabajadores? ¿Está la defensa de la competencia, en su forma actual, preparada para abordar las cuestiones relacionadas con el poder del mercado laboral? Para intentar responder a estas preguntas y otras más, hemos decidido lanzar una serie de artículos sobre la defensa de la competencia y el mercado laboral.
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