¿Qué empresas componen el Corte Inglés?

Cuántas tiendas de El Corte Inglés hay en España

La puesta en marcha de este proyecto contribuirá a reforzar la competitividad de una de las mayores empresas del sector privado español en términos de creación de empleo. El Corte Inglés cuenta con más de 90.000 empleados y la aceleración de su estrategia de transformación digital supondrá la creación de nuevos puestos de trabajo altamente cualificados en su departamento de informática.

El presidente del ICO, José Carlos García de Quevedo, ha señalado que “la participación del ICO en esta operación se enmarca en su estrategia de impulso a la digitalización y la innovación, una de las principales prioridades del banco público. El objetivo del ICO es facilitar a las empresas españolas instrumentos de financiación que les permitan afrontar con garantías su proceso de digitalización para consolidar su crecimiento y competitividad.”

El Instituto de Crédito Oficial (ICO) es una entidad pública empresarial adscrita al Ministerio de Economía y Empresa. El ICO se ha convertido en un referente para la financiación tanto de las pymes como de los grandes proyectos de inversión. El ICO contribuye al crecimiento empresarial y a la creación de empleo, apoyando actividades económicas que merecen ser promovidas y desarrolladas por su importancia social, cultural, innovadora o medioambiental.

El corte lego

El Corte Inglés es la mayor cadena de grandes almacenes de España, con sucursales en todo el país, y ahora en Portugal e Italia. El Corte Inglés de Puerto Banús, en Marbella, se ha convertido en la respuesta española a Selfridges.

La forma más fácil de comenzar su viaje por la inmensidad de El Corte Inglés es ir subiendo. Empezando por abajo, el Sotano 2, que significa Sótano de abajo, consta de una mercería, telas, muebles para el hogar y artículos para la casa en oferta.

El Sotano 1, que significa Sótano, cuenta con material deportivo y ropa, juguetes, zapaterías, servicios de fotocopias, tintorerías, cortadoras de llaves, servicios de atención al cliente, correos, una tienda de coches y garaje y arreglos florales.

La primera planta cuenta con las últimas colecciones de moda para hombres, mujeres y niños, peluquería masculina y femenina, productos para bebés y una sala de lactancia. Como resultado de la ampliación, en la parte trasera se ha instalado una cafetería de moda detrás de la ropa de mujer que tiene vistas a las montañas a través de los ventanales del suelo al techo.

La segunda planta está formada por artículos eléctricos, como ordenadores y televisores, así como vajilla y cubertería, artículos para el hogar, ropa de cama, muebles, maletas, libros, música y papelería. También hay una tienda de teléfonos, agencias de viajes, bar y restaurantes. Nuestra parte favorita de esta planta es el bar de champán, donde se puede beber Moet y Chandon después de un duro día de compras y disfrutar de una buena selección de bocados gourmet.

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En medio de una guerra interna entre accionistas, el grupo español se plantea ahora un movimiento que lo sometería a las exigencias a corto plazo de los inversores mientras afronta una importante transformación estratégica a largo plazo.

Noviembre de 2011. El gurú de Apple, Ron Johnson, tomó las riendas de JC Penney con el objetivo de dar un giro radical a los longevos grandes almacenes estadounidenses. El proyecto era ambicioso y la bolsa aplaudió su nombramiento, pero no fue tan paciente con su plan de transformación. Consistía en abandonar la clientela tradicional de la empresa para atraer a otras nuevas, sacrificando las ventas por el camino. Sólo medio año después de incorporarse a JC Penney, Johnson abandonó el grupo. La empresa tardó años en recuperarse en bolsa.

Siete años después, El Corte Inglés está discutiendo una posible salida a bolsa. Pero mientras el grupo sigue inmerso en una gran transformación, queda una duda: ¿es el momento adecuado para salir a bolsa cuando el apocalipsis del comercio minorista amenaza con llegar a Europa?

Como muchos otros grandes almacenes, El Corte Inglés se encuentra en medio de la mayor transformación de su historia. Además, la empresa mantiene una guerra interna que podría acabar con la salida del presidente del grupo, Dimas Gimeno.

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“Aprovechando la experiencia de Alibaba Cloud en la digitalización del comercio minorista, así como aprovechando las sólidas soluciones de Alibaba Cloud, El Corte Inglés ofrece una experiencia de cliente más personalizada y empuja a la innovación.”

Con sede en Madrid, El Corte Inglés es el mayor grupo de grandes almacenes de Europa y el tercero a nivel mundial. El Corte Inglés es el único gran almacén de España. Con casi 80 años de experiencia, el grupo cuenta con más de 90.000 empleados.

El Corte Inglés y Alibaba Cloud seguirán trabajando de la mano para impulsar la transformación de la digitalización y aportar experiencias más personalizadas a los clientes. El Corte Inglés también está estudiando aprovechar todo el ecosistema del Grupo Alibaba. Las iniciativas que se están estudiando incluyen la introducción de nuevos canales de venta en China para productos “made in Spain” mediante la apertura de tiendas insignia en Tmall (el mercado B2C de Alibaba centrado en China). Además, Alibaba aprovechará las capacidades de envío y los centros de distribución de El Corte Inglés en España para apoyar los servicios de cumplimiento locales de AliExpress, el mercado global B2C de Alibaba.