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¿Cuáles de los siguientes son resultados asociados a los distintos tipos de cultura organizativa?
La cultura de una organización proporciona los límites y las directrices que ayudan a los empleados a conocer la forma deseada de desempeñar sus funciones. En su libro “Culture Change on the Fast Track to Business Success”, los autores definen la cultura como “las pautas de comportamiento que fomentan o desaconsejan las personas y los sistemas a lo largo del tiempo”.
En el fondo, la cultura informa sobre el sentido del propósito y los valores compartidos que guían la toma de decisiones en toda la organización. Carolyn Taylor (2005) nos muestra que los valores que sustentan la cultura se manifiestan a través de tres canales: comportamientos, símbolos y sistemas.
Los comportamientos se definen en el diccionario como “la forma en que uno actúa o se conduce, especialmente con los demás”. El comportamiento está influido por una multitud de factores interrelacionados, como la genética, los pensamientos y sentimientos individuales, las reacciones hormonales y del sistema nervioso, el entorno físico, la interacción social (con otros individuos), la identidad social (interacción dentro de un grupo y entre grupos) y el entorno macrosocial. Los comportamientos también reflejan los valores individuales, por ejemplo, si una persona valora las relaciones, será educada, considerada y evitará acciones que puedan causar fricciones.
Ejemplos de símbolos materiales en la cultura organizativa
La cultura simbólica, o cultura no material, es la capacidad de aprender y transmitir tradiciones de comportamiento de una generación a otra mediante la invención de cosas que existen enteramente en el ámbito simbólico. La cultura simbólica suele concebirse [¿por quién?] como el ámbito cultural construido y habitado únicamente por el Homo sapiens y se diferencia de la cultura ordinaria, que poseen muchos otros animales. La cultura simbólica es estudiada por arqueólogos,[1][2][3] antropólogos sociales[4][5] y sociólogos.[6] Sin embargo, a partir de 2018 surgieron algunas pruebas de un origen neandertal de la cultura simbólica.[7][8] La cultura simbólica contrasta con la cultura material, que implica entidades físicas de valor cultural e incluye el uso, consumo, creación y comercio de objetos.
La cultura simbólica es un ámbito de hechos objetivos cuya existencia depende, paradójicamente, de la creencia colectiva. Un sistema monetario, por ejemplo, sólo existe mientras la gente siga teniendo fe en él. Cuando la confianza en los hechos monetarios se derrumba, los propios “hechos” desaparecen de repente. Lo mismo ocurre con la ciudadanía, el gobierno, el matrimonio y muchas otras cosas que la gente de nuestra cultura considera “reales”. El concepto de cultura simbólica procede de la semiótica y subraya el modo en que la cultura humana distintiva está mediada por signos y conceptos. En sociología, Emile Durkheim, Claude Lévi-Strauss, Clifford Geertz y muchos otros han hecho hincapié en el aspecto simbólico de la cultura humana.
El lenguaje en la cultura organizativa
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Ritos y ceremonias en la cultura organizativa
College & Research Libraries News (C&RL News) es la revista oficial y la publicación de referencia de la Association of College & Research Libraries, y ofrece artículos sobre las últimas tendencias y prácticas que afectan a las bibliotecas académicas y de investigación.
La cultura organizativa evoluciona con el tiempo y se deriva de las creencias, valores y normas compartidas por la organización. Crea una identidad, un sentido de propósito y significado, y hace que sus miembros formen parte de un todo mayor. La cultura organizativa facilita la integración de nuevos miembros y fomenta el compromiso de todos ellos con la organización. La cultura da sentido al trabajo y a la misión de la organización, y actúa como fuerza orientadora general para todos los que trabajan en ella. Al igual que la cultura de una sociedad, la cultura organizativa influye y controla el comportamiento de sus miembros y determina su forma de ver el mundo y construir la realidad. La cultura organizativa puede tanto iluminar la razón de una acción concreta como dictar que ésta tenga lugar. Explica todas las complejidades tácitas de la vida organizativa y se expresa de diversas formas, como símbolos, ceremonias e historias. Se define más fácilmente como “Así es como hacemos las cosas por aquí”.
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